Cómo pedir un aumento o un ascenso en el trabajo
Work in Progress es una columna sobre cómo abrirse camino en el mundo laboral. ¿Tienes alguna pregunta para Rainesford Stauffer? Envíela a TVworkinprogress@gmail.com.
Ya se habla de cómo las generaciones más jóvenes de trabajadores son más abiertas sobre lo que quieren y necesitan en el trabajo. Una encuesta de Bankrate de 2022 reveló que alrededor del 42% de los trabajadores de 18 a 25 años y el 40% de los de 26 a 41 años compartían información salarial con un compañero de trabajo o contacto, y muchos informes detallan cómo los trabajadores jóvenes son menos propensos a tolerar la falta de límites en el trabajo. Un informe del Center for American Progress etiquetó a la Gen Z como la "generación más pro-sindical" de América.
Los jóvenes saben que optar por no aceptar rutinariamente trabajo extra no es "renunciar en silencio". Oponerse al exceso de trabajo que se cuela en cada rincón de tu vida no es holgazanear. Y pedir un aumento de sueldo o un ascenso no es pedir demasiado.
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Un gerente de restaurante de 42 años ha estado "haciéndose el muerto" en TikTok durante el último año con la esperanza de conseguir un trabajo en Hollywood, y ha dado sus frutos con un papel en 'CSI:
Entonces, ¿cómo ir más allá del consejo de "simplemente pide" lo que quieres? Hemos hablado con tres expertos para que nos lo expliquen.
Conozca los sistemas existentesEn primer lugar, sepa si existen sistemas integrados para ascensos o aumentos en su organización, ya se trate de plazos, métricas o expectativas, bandas salariales y cómo se deciden las bandas salariales, y transparencia presupuestaria.
Sin procesos sistematizados para conseguir un ascenso o un aumento de sueldo, es demasiado fácil que la parcialidad se cuele en las revisiones o comprobaciones del rendimiento. Los trabajadores deben saber lo que los empresarios esperan de ellos para progresar o ganar más. De Ala señala que esto afecta especialmente a las mujeres -sobre todo a las de color-, a las que pertenecen a la comunidad LGBTQ+ y a las que son madres. Es fundamental que todos los trabajadores tengan acceso al conocimiento y a los recursos internos, para que disponer de esta información no dependa de que cada uno de ellos hable. Incluso desde la primera entrevista para un puesto, merece la pena preguntar.
Haz la petición"Lo que realmente quieres es pedir claridad", explica De Ala. "Me gustaría que me aclararan los procesos y sistemas que tenemos en torno a la retribución y nivelación de mi puesto", pone como ejemplo. A partir de ahí, las preguntas fluyen: "Ya sea una banda salarial o un nivel salarial, ¿cuál es la estructura de mi función? ¿Cómo se avanza al siguiente nivel, con o sin ascenso?
Hay que preguntar qué es lo que un directivo necesita ver de ti para pasar al siguiente nivel en tu puesto, explica, así como cuál es el presupuesto asignado y el nivel de retribución para cada nivel que asciendas.
De Ala sugiere tener a mano un estudio de mercado, que puede consistir en una buena búsqueda en Google de puestos similares al suyo o en preguntar a los compañeros. A la hora de negociar, ya sea para un nuevo empleo o durante el ciclo de evaluación del rendimiento, De Ala aconseja no especificar un salario ideal. Si le piden una cifra, De Ala sugiere devolverles la pregunta, preguntando por el presupuesto asignado al puesto. Si quiere dar una cifra, asegúrese de indicar una horquilla, añade De Ala. "Y asegúrese de que la horquilla más alta es la que permite su estudio de mercado", dice.
O'Connell Rodriguez, presentadora del podcast Money Confidential de la revista Real Simple y autora del boletín "Demasiado ambicioso", añade que ayuda tener un conocimiento concreto de las métricas del éxito, para poder argumentar cómo estás preparada para cumplir o superar esas expectativas. "Al hacerlo, ten en cuenta que tu mejor oportunidad de conseguir el ascenso que deseas puede no estar en tu empresa actual, así que considera tus opciones de forma más amplia", explica. "Mantener abiertas tus opciones laborales también puede ser una forma valiosa de recopilar más información sobre las expectativas y las estructuras salariales de las distintas organizaciones, por no mencionar que puede ayudarte a aliviar parte de la presión de defenderte en tu organización actual cuando sabes que no tienes todos los huevos en la misma cesta."
En lugar de limitarse a celebrar o reconocer tus éxitos y contribuciones durante la revisión anual, De Ala sugiere incorporar esas victorias a las conversaciones en curso. "Aprende a ser autoafirmativo y a celebrarte a ti mismo en voz alta, porque eso indica confianza en ti mismo y señala a tus interlocutores y a los responsables de la toma de decisiones que ellos también deberían confiar en ti", afirma De Ala.
Una de las cosas que puede hacer que pedir más -más responsabilidad, más autonomía, más dinero- resulte intimidante es la sensación de aislamiento, de estar ahí solo. Esa es una de las muchas razones por las que crear una comunidad en el trabajo, tanto en forma de sindicación como simplemente hablando con tus compañeros sobre sus experiencias o su sueldo, puede ser poderoso.
