Reseña: Historia laboral del ser humano de James Suzman
Los seres humanos se han mantenido durante los últimos millones de años. Hoy en día, la productividad se ha multiplicado casi por cinco en comparación con la de hace un siglo,[1] y la tasa de pobreza mundial está disminuyendo con notable rapidez. Sin embargo, innumerables personas siguen sufriendo el exceso de trabajo y un porcentaje aterrador de ellas muere debido a la gran carga de trabajo y al estrés. ¿Por qué, en este mundo próspero, en el que la mayoría de la gente tiene ingresos suficientes para satisfacer las necesidades básicas, una miríada de personas sufre de exceso de trabajo? ¿Cuál es la causa última de ello y qué factores han contribuido a ello a lo largo del tiempo? En el libro de James Suzman Work: A History of How We Spend Our Time, el autor ofrece respuestas mientras guía a los lectores a través de la historia del ser humano.
La narración del autor puede dividirse en dos: en la prehistoria y después de la aparición de las primeras ciudades, por lo que el informe del libro comentará la opinión de Suzman desde estas dos dimensiones. Además, durante el encierro de COVID-19 en Shanghái, un fenómeno que no suele producirse antes me llevó a más pensamientos que están relacionados con ciertas teorías y opiniones presentadas en el libro. Estos pensamientos también aparecerán en el siguiente texto.
En primer lugar, para los primeros humanos, el revolucionario manejo del fuego tuvo una importante consecuencia: el excedente de material y de tiempo. El fuego permitió obtener una mayor variedad de alimentos y materiales comestibles o útiles, y la mayor cantidad de energía proporcionada a los primeros seres humanos hizo que aumentara el tamaño del cuerpo; mientras que el excedente de tiempo hizo que el ser humano se aburriera, lo que le permitió realizar actividades artísticas o religiosas. El excedente también condujo al profundo vínculo entre los humanos y los animales domesticados, lo que contribuyó a la revolucionaria transición de cazadores-recolectores a agricultores.
El segundo tema del dilema ético del ser humano: la inteligencia artificial
Reseña de "Una breve historia del tiempo"
Aunque Suzman ilustra de forma experta cómo el excedente permitió a los humanos prehistóricos desarrollarse social y culturalmente, no reconoce que el excedente siempre ha sido importante a lo largo de la historia de la humanidad, no sólo en la prehistoria. Siempre que la gente se mantiene en abundancia, adquiere tiempo libre, y con este tiempo libre los individuos de la élite se plantean cómo seguir desarrollando la productividad y la tecnología. Esta creencia mía está respaldada por hechos históricos más allá de las pruebas aportadas por Suzman. La madre de Sir Issac Newton se casó con un ministro acomodado, y la riqueza familiar proporcionó el apoyo material para la educación superior de Issac en Cambridge. Esto le proporcionó un excedente de tiempo: sólo tenía que estudiar y no tenía que preocuparse de trabajar en las granjas. Este excedente de tiempo, junto con su talento y diligencia, le permitió liderar una revolución científica[2]. Casos similares son el del científico del siglo XVIII Thomas Young y el del emprendedor Mark Zuckerburg: el primero heredó una gran fortuna y el segundo tiene padres con trabajos estables y de altos ingresos[3] El excedente de riqueza material de ambos fue el requisito previo para su eventual éxito que luego impulsó el desarrollo de la ciencia y la sociedad, y el requisito previo para su éxito es la sociedad próspera con excedentes que les permitió tener acceso a un abundante apoyo material.
Cambiando de marcha, la autora recorrió el marco temporal y describió la aparición de las ciudades: "Como los organismos vivos, las ciudades nacen, se sostienen y crecen captando energía y poniéndola a trabajar" [4]En esta parte del libro, Suzman se centra en cómo el exceso de trabajo se convirtió en un problema que surgió cuando el excedente permitió el avance del desarrollo humano. Dado que las necesidades absolutas fueron satisfechas cuando se desarrollaron las ciudades y el comercio complejo, surgió una demanda para satisfacer las necesidades relativas en la sociedad superior, lo que condujo a la explotación de los trabajadores de la clase baja. Suzman nos muestra soluciones sólidas a este exceso de trabajo en las formas del taylorismo y la ley de vacaciones bancarias. Señala que fueron realmente eficaces para encontrar la carga de trabajo adecuada y motivar al personal: El taylorismo asigna a los trabajadores una labor específica y ofrece un salario extra por cada trabajo que realizan, lo que motiva a los trabajadores y eleva su espíritu de trabajo; la Ley de Vacaciones Bancarias, por otro lado, da a los trabajadores la oportunidad de descansar durante varias veces al año.
Sin embargo, Suzman no reconoce que el taylorismo y la ley de vacaciones bancarias son eficaces porque también satisfacen la jerarquía de necesidades de Maslow. El taylorismo estableció estrictamente la vida laboral rutinaria para los empleados, que es un plan con un alto ritmo de trabajo mientras que proporciona salarios que dependen de la cantidad de trabajo realizado. El taylorismo puede satisfacer la esperanza de los trabajadores de obtener un aumento de sueldo y suficiente tiempo de descanso; lo que se requería era simplemente trabajo duro y satisfaría las necesidades de supervivencia y seguridad de los trabajadores. Pero esto no significa que el taylorismo sea un trabajo interminable para los trabajadores. Todo lo contrario, el taylorismo busca encontrar la carga de trabajo óptima para cada trabajador, y entonces el régimen impedirá que el trabajador trabaje más de lo que puede. Además, el taylorismo otorga a los trabajadores estabilidad y un sentido de unidad y cooperación hacia su trabajo (ya que la carga de trabajo está mejor ajustada y el trabajo es altamente cooperativo y especificado), por lo que no sólo satisface la parte inferior de la pirámide de Maslow, sino también las necesidades de estima en el nivel superior. Del mismo modo, la Ley de Vacaciones Bancarias fue el primer acto legítimo que proporcionó descanso vacacional a los trabajadores de las fábricas, garantizando una cantidad suficiente de descanso y evitando el exceso de trabajo, lo que evidentemente satisface los niveles correspondientes de la pirámide de Maslow: seguridad y necesidades sociales.
Buscar soluciones para satisfacer las "necesidades absolutas" y evitar el exceso de trabajo es especialmente crucial en el actual bloqueo de COVID-19 en Shanghai. Se produjeron acaloradas competiciones entre los ciudadanos de Shanghái cuando luchamos por adquirir suficientes alimentos y suplementos para mantener un estilo de vida normal. Pero cuando la pandemia empezó a remitir, la gente empezó a comprar postres y aperitivos para conseguir una mayor calidad de vida, un caso de "necesidades relativas". Sin embargo, las necesidades relativas aquí no causarán un exceso de trabajo debido al consenso de que no debemos obtener demasiados extras durante la pandemia, especialmente cuando muchos otros todavía están luchando para satisfacer las "necesidades absolutas". De hecho, lo que puede causar un grave exceso de trabajo durante la pandemia es el aprendizaje y el trabajo en línea, ya que difuminan la frontera entre el descanso y el trabajo. Siguiendo el espíritu de resolución de problemas introducido por Suzman, creo que los directivos de las empresas deberían pensar en métodos para satisfacer las necesidades sociales, de estima y de autorrealización del personal, a fin de ayudar a los miembros de la plantilla a mantener un estilo de vida optimista y saludable, al igual que hicieron el taylorismo y la ley de vacaciones bancarias en las fábricas industrializadas. Las reuniones en línea para entretenerse, la provisión de alimentos y suplementos para los trabajadores, o el control regular de la salud mental y el bienestar de los trabajadores durante el cierre son métodos que las empresas pueden utilizar para ayudar a los trabajadores a asumir la grave presión que la pandemia COVID-19 ha supuesto para todos nosotros.
En general, Suzman analizó cómo los excedentes y las necesidades humanas nos han impulsado a extraer energía a través de la forma de trabajo en la sociedad antigua y moderna respectivamente. La opinión que mantengo es que los excedentes siempre dan lugar a desarrollos sociales tanto en la prehistoria como en la modernidad. Cuando surgió el exceso de trabajo debido a las necesidades relativas, las tácticas que contribuyeron a disminuir el exceso de trabajo son, en su esencia, satisfacer la jerarquía de necesidades de Maslow para los trabajadores, haciendo así que los trabajadores estén contentos con su condición de vida actual y tengan una altitud más optimista hacia la vida.
Referencias:
Editores, Biografía com. "Isaac Newton", Biografía, biography.com/scientist/isaac-newton. Consultado el 14 de mayo de 2022.
---Biografía, biography.com/business-figure/mark-zuckerberg. Consultado el 23 de mayo de 2022.
Suzman, James. Work: Una historia de cómo pasamos nuestro tiempo. Bloomsbury Publishing, 2020.
Thomas Young | Experimento de doble luz, biografía y hechos | Britannica. britannica.com/biography/Thomas-Young. Consultado el 23 de mayo de 2022.
[1]Suzman, James. Work: A History of How We Spend Our Time. Bloomsbury Publishing, 2021.
[2] Editores, Biography com. 《Isaac Newton》. Biografía. Consultado el 14 de mayo de 2022 biography.com/scientist/isaac-newton.
[3] 《Thomas Young | Experimento de doble luz, biografía y hechos | Britannica》. Consultado el 23 de mayo de 2022 britannica.com/biography/Thomas-Young.
, Editores, Biografía com. 《Mark Zuckerberg》. Biografía. Consultado el 23 de mayo de 2022 biography.com/business-figure/mark-zuckerberg.
[4]Suzman, James. Work: A History of How We Spend Our Time. Bloomsbury Publishing, 2021.
